从事管理工作已经有快一年的时光了，开始的时候只觉得那是一种炫耀的资本，却不知道会给自己带来多大的困难，直到现在才知道做一名优秀的管理者真的很不容易。经过一段时间的经历和总结，我认为作为一名好的管理者，要带好一支队伍必须具备几点：
1、要有一定的组织能力2、要有一颗公平的心
3、要运用合理的方式方法4、要有一个良好的方向感
所谓组织能力，就是要有一定的凝聚力，能把在一起工作的同事凝聚在一起。就象数学中所学的圆一样，管理者充当圆心，员工相当于这个圆的外弧，每当圆弧出现变化时，圆心都会发挥出自己的力量，调整半径，使圆能够保持本体不至变形。当把这个圆巩固好以后，才能够发挥出这个圆应有的作用。
公平的心，就是说无论做什么事情的时候，都不能够私心太重，要一碗水相对端平。人们长说，律人先需律己。我们必须先把自己管理好，做出一个榜样，这样才能去说服别人。在工作中每个人或多或少的都会出现一些问题，这个时候就需要我们做到一视同仁，决不能徇私情。
处理问题的方式方法是很难掌握的，要懂得轻重缓急。在头脑中要把握好一个度，要用最适当的方法去处理事情。比如说，下属犯了错误，面对自尊心强的人，就应该找他单独的告诉他问题出在哪里，如何去纠正。面对屡教不改的，就应该当众指出他的错误，以此激发他的自尊心，然后在去告诉他如何去改掉不良的习惯。
当然只有组织力、公平的心和方式方法还是不够的，最重要的是我们还要有一定的方向感，带领大家走正确的路线。每个人出来工作的目的无疑就是为了得到相应的回报，我们要尽最大的努力去给大家创造一个舒心的工作氛围，这样大家才能支持你，信服你，工作才能得到一个良性的发展。
带一支队伍不难，带好一支队伍很难。只要我们有恒心，有一个好的态度去接触大家，带领团队向着一个目标去努力、奋斗，那么所组成的这支队伍就一定会是一支优秀的团队。
